經(jīng)常吃水煮蛋，是“養肝”還是“傷肝”？提醒：吃雞蛋牢記3個(gè)要點(diǎn)
關(guān)鍵詞：雞蛋
“中國醫藥市場(chǎng)是什么樣的市場(chǎng)？各種改革一直伴隨著(zhù)中國醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。長(cháng)期以來(lái),我覺(jué)得整個(gè)醫藥市場(chǎng)仍然是政策引導性市場(chǎng),在整個(gè)計劃經(jīng)濟轉向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程當中,這是必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程?！?/p>
在第29屆全國醫藥經(jīng)濟信息發(fā)布會(huì )上,CFDA南方醫藥經(jīng)濟研究所副所長(cháng)宗云崗帶來(lái)了題為《政策大數據洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展與機遇》的報告,開(kāi)篇便提出以上思考。
CFDA南方醫藥經(jīng)濟研究所副所長(cháng)
宗云崗
政策變化四特征
在藥品監管層面,監管部門(mén)的監管發(fā)生了改變,從之前的GMP檢查轉向飛行檢查、一致性評價(jià)等,整個(gè)監管思路的變化逐步從事前監管轉向事后監管。
會(huì )上,宗云崗將政策的發(fā)展與變化歸納為四大特征。一是宏觀(guān)政策很美好,微觀(guān)政策很骨感。此前,“十三五”規劃的出臺是要讓產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展,但現在面臨諸多會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生很大影響的政策,比如藥占比、限抗、臨床工藝核查等等,企業(yè)需要更好地適應政策的變化。
第二個(gè)特征是從政策雙面性誘導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。政策有滯后性,其在調整過(guò)程中有一定的矛盾性,在一定程度上左右產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
三是“三醫聯(lián)動(dòng)”政策效果開(kāi)始凸顯。最近幾年,政策的出臺一方面鼓勵生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展、有序競爭；另一方面,在合理用藥方面又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合,“三醫聯(lián)動(dòng)”的組合拳效應在同時(shí)發(fā)力。
四是從產(chǎn)業(yè)政策為中心向以競爭政策為基礎的方式轉變。政策制定的理念已在轉變,政府職能清晰地指出要優(yōu)化服務(wù)功能、保障公平競爭、加強市場(chǎng)監管、維護市場(chǎng)秩序,而企業(yè)必須跟上。
洞察產(chǎn)業(yè)四機會(huì )
在宗云崗看來(lái),企業(yè)可以利用現有的政策為企業(yè)服務(wù),化被動(dòng)為主動(dòng),思考從整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、流通使用環(huán)節上的宏觀(guān)和微觀(guān)政策怎樣與企業(yè)自身的產(chǎn)品結構、營(yíng)銷(xiāo)策略等緊密結合,重新調整自己的策略,尋找行業(yè)發(fā)展機會(huì ),最終實(shí)現企業(yè)自身的快速發(fā)展。
他還現場(chǎng)分享了政策洞察下的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)方面的四大機遇。
1.關(guān)注藥審改革后市場(chǎng)的變化和機遇?！霸谡{研中我們發(fā)現,藥品批文利用率比較低,存在過(guò)度重復的情況,結合當前的一致性評價(jià)工作、藥品臨床數據核查等政策,企業(yè)可以看到一些市場(chǎng)機會(huì )?！彼赋?CRO外包服務(wù)市場(chǎng)會(huì )擴大,藥品批文交易頻繁,企業(yè)兼并重組日益活躍,更重要的是品種市場(chǎng)競爭格局會(huì )被重塑。并且新藥準入更適用于臨床急需及填補空白,而跨國企業(yè)在華投資的新藥會(huì )加大相關(guān)品種的市場(chǎng)流動(dòng)。
2.關(guān)注“三醫聯(lián)動(dòng)”下的醫院市場(chǎng)競爭格局與變化。在醫院終端增長(cháng)幅度有限的情況下,一致性評價(jià)工作在不斷提升藥品質(zhì)量,本身是“剪刀差擠壓式”的模式,在這之中,企業(yè)如何尋找一些新的市場(chǎng)機會(huì )？在他看來(lái),首先新藥研發(fā)要有所布局,促進(jìn)其盡快進(jìn)入市場(chǎng)(包括國外的新藥)。經(jīng)歷一致性評價(jià)工作之后,未來(lái)國產(chǎn)藥和原研藥可能在同一水平,價(jià)格競爭會(huì )更激烈。其次,流通市場(chǎng)格局進(jìn)一步集中化,商業(yè)轉型加快。醫院市場(chǎng)沒(méi)有了藥品的盈利端,會(huì )轉向檢驗、檢測、器械這方面的盈利,所以現在很多大型醫院都在做健康中心、檢測中心、檢驗中心。再次,還有處方外流,這一趨勢今后有望更趨明顯,這部分企業(yè)反而占據了主動(dòng)的地位。
3.要關(guān)注中藥行業(yè)的新變化。從人口、資源、藥品立法規劃等方面綜合來(lái)看,中藥行業(yè)機會(huì )和挑戰并存。從機會(huì )來(lái)講,中藥飲片、兒童用藥、婦女用藥,心腦血管類(lèi)、呼吸疾病和中藥材,在成藥上企業(yè)會(huì )轉向上游。但是中藥注射劑和輔助用藥部分則存在挑戰。他強調,“小類(lèi)別也有可能成就大品種,關(guān)鍵看市場(chǎng)空間是否足夠企業(yè)立足?！?/p>
4.關(guān)注新技術(shù)、新市場(chǎng)的躍變。特別是互聯(lián)網(wǎng)方面,不少企業(yè)都想站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上,但是如何有效利用這一工具？需要打造全新的銷(xiāo)售模式。目前不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始這方面的嘗試,從大中型醫院管理轉向基層管理,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段整合營(yíng)銷(xiāo)體系。如何進(jìn)一步通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行有效的資源匹配和覆蓋市場(chǎng)的轉變,開(kāi)展企業(yè)自己的營(yíng)銷(xiāo)模式,尚需思考。
“機遇只給有準備的人?！弊谠茘徔偨Y道,目前看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售規模持續快速放大,如果處方藥在一定條件和限制下能有序地在互聯(lián)網(wǎng)上放開(kāi),市場(chǎng)將迎來(lái)井噴。監管部門(mén)也會(huì )加強事后監管力度,探索如何在事后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)監測手段有效控制互聯(lián)網(wǎng)上的違規違法行為,還有可能進(jìn)一步改變臨床治療模式,這未嘗不是一種新的模式,需要企業(yè)進(jìn)一步跟進(jìn)。